Metode Actuale si Eficiente de Recrutare si Selectie

Afla cele mai noi tendinte in materie de recrutare si selectie, invata cum sa folosesti cele mai eficiente instrumente si angajeaza-i pe cei mai buni!
11-12 Octombrie, 1-2 Noiembrie
Pret:500 RONDurata:2 zile
Atragerea si selectia celor mai potriviti candidati sunt doi factori esentiali pentru atingerea succesului la nivel de echipa si de organizatie, iar acest proces reprezinta o provocare constanta pentru specialistii si managerii de Resurse Umane.
Intr-un workshop intensiv de 2 zile participantii vor dobandi noi competente, vor vedea procesul de recrutare dintr-o noua perspectiva, isi vor dezvolta orientarea catre rezultate si vor fi pregatiti pentru integrarea celor mai potriviti angajati.
La acest curs inveti despre: analiza nevoii de recrutare, recrutarea interna si externa, profilul de selectie, matricea de competente, etapele in procesul de recrutare, tehnici de interviu, tipuri de interviu, sourcing, decizia, etica.
Grup tinta
Cursul se adreseaza: tuturor managerilor implicati in procesul de recrutare, care doresc sa stapaneasca tehnicile de selectie pentru a atrage si retine talentele in companie.
practicienilor care cauta sa-si extinda experienta in domeniul Resurselor Umane
persoanelor fara experienta care doresc sa profeseze in domeniul recrutarii de personal sau care au preluat de curand responsabilitati in cadrul departamentelor de recrutare.
Scopul cursului: dezvoltarea competentelor necesare pentru a realiza un proces de recrutare eficace, folosind metode bazate pe competente.
Obiectivele cursului: La finalul acestui curs participantii vor fi dobandit cunostinte referitoare la: analiza nevoii de recrutare
planificarea recrutarii in functie de necesitate
stabilirea surselor de recrutare
recrutarea interna
stabilirea criteriilor de selectie si a metodelor de verificare a competentelor
organizarea si desfasurarea interviurilor de selectie
procesul decizional
redactarea si comunicarea ofertei de angajare
integrarea noului angajat in companie
Tematica: recrutarea, selectia si plasarea de personal
clienti interni vs clienti externi
analiza nevoii de recrutare
recrutarea interna vs recrutarea externa
bugetul de recrutare
profilul de selectie: fisa de post, mediul de lucru, atributii
stabilirea etapelor in procesul de recrutare (analiza candidaturilor, teste, interviuri)
redactarea anuntului de angajare
sursele de recrutare: site-uri de angajare, presa de specialitate, networking, retele sociale, head hunting
metode de verificare a competentelor (interviu telefonic, teste specifice, interviu, interviu colectiv, Assessment Center, verificarea referintelor)
tehnica interviului (tehnica STAR, tipuri de interviuri)
procesul decizional
feedback-ul transmis candidatilor
Generatia X vs Generatia Y — metode de recrutare adaptate
integrarea noilor angajati in cadul companiei
etica in procesul de recrutare
non-discriminarea in cadrul selectiei personalului
erori in recrutare — ‘Cum sa le evitam’
evaluarea recrutorului
Beneficii: asimilarea unor tehnici inovative, creative, ce garanteaza rezultate imediate
Diploma de Participare si Supliment Europass emis in limba engleza
formare pragmatica, cu aplicabilitate imediata
coordonarea unui trainer cu vasta experienta in domeniul recrutarii
suport de curs, fise de lucru, feedback in urma probei practice
consultanta dupa terminarea formarii
spatiu ultracentral (Piata Romana) si dotat modern pentru cursuri
pauze de cafea
Include: suportul de curs, livrarea cursului de catre trainer si pauze de cafea.
Taxa se poate achita in transe.
Reduceri: 25% pentru studenti
20% pentru grupuri de minimum 3 persoane si pentru membrii APOT
15% pentru fostii cursanti J`Info Training
20% pentru inscriere timpurie ( 30 zile inaintea inceperii cursului )
date de contact:T: 021 311 0998; M: 0723394515
E: secretariat@jinfotraining.ro; office@jinfotraining.ro;
W: www.jinfotraining.ro