Curs Six Sigma Green Belt

Durata

10 zile de instruire (8.30-17.00), predate de-a lungul a 3 luni (sesiuni a cate 3+3+4 zile), lasand timp intre instruiri pentru desfasurarea proiectului
Grup tinta

Ingineri calitate, ingineri proces, ingineri industriali, manageri, staff din toate departamentele (Resurse Umane, Logistica, finante, vanzari,marketing)
Obiective

Intelegerea conceptului six sigma, deprinderea conducerii unui proiect de imbunatatire, invatarea tehnicilor de rezolvare specifice six sigma, inclusiv statistice (utilizand software MINITAB)
Aplicarea cunostiintelor teoretice intr-un proiect practic de imbunatatire in cadrul companiei, derulat odata cu instruirea.

Tematica

Ce este Six Sigma"
Project Charter & Vocea Clientului
Process Mapping
Prioritization Matrix
Elemente statistice de baza
Sustinerea proiectelor
Planificarea colectarii datelor
Introducere in MINITAB si Analiza Grafica
Analiza Sistemului de Masurare (MSA)
Controlul statistic al proceselor (SPC)
Introducere in capabilitatea proceselor
Introducere in testarea ipotezelor
Introducere in Corelatie si Regresie
Introducere in FMEA
Aplicatie - Miniproiect
Introducere in Multi Vari
Introducere in DoE
Permanetizarea imbunatatirilor (Faza de Control)

Finalizare

Diploma de participare la terminarea cursului.
Proba scrisa: Chestionare de examinare tip grila. Participantilor care promoveaza examenul si incheie un proiect in care au avut rol de green belt li se acorda certificate in limba romana din partea Centrului de Competenta Academia TAƒÅ“V Rheinland Romania.