Consultanta in Managementul Resurselor Umane

Diagnoza organizationala. Re/Design organizational
o Arhitectura organizationala, identificare si dezvoltare de procese, politici si proceduri (organigrame, fise de post, analiza postului, regulamente)
o Auditul functiunilor si proiectelor HR
o Identificarea nevoilor de dezvoltare organizationala
o Implementarea grilelor de salarizare
o Studii privind atitudinea angajatilor si satisfactia lor legata de munca
o Exercitii de team-building. Analiza echipelor
o Analiza absenteeismului, determinarea factorilor ce pot perturba buna desfasurare a activitatilor intr-o companie.
o elaborarea si implementarea de programe specifice, personalizate in scopul imbunatatirii performantelor si a abilitatilor, a comunicarii si relationarii, cresterea motivatiei (la nivel individual, de echipa, organizational);